-
2.個人のスキルを高める
-
ヒューマンスキルコース(業務系)
- ①セールススキル：活動基本編 ：コミュニケーションスキル編
- ②ソリューションセールススキル
- ③パートナー関係構築スキル
- ④カウンターセールス強化
- ⑤組織人基本スタンス確立
- ⑥プロデューススキル
- ⑦フォロワーシップ
-
ヒューマンスキルコース(マネジメント編)
- ①マネジメント基礎理論
- ②コーチングスキル
- ③カウンセリングスキル
- ④目標統合力強化
- ⑤プロジェクトマネジメント強化
- ⑥プロデューススキル
- ⑦フォロワーシップ
-
コンセプチュアルスキルコース
- ①マーケティング思考強化
- ②戦略思考強化
- ③ヴィジョン＆コンセプトメイク
- ④問題解決力強化(課題設定力)
- ⑤ロジカルシンキング
-
3.組織風土を革新する
-
組織風土診断
- ①組織活力診断(モチベーションの高まりやすさの度合)
- ②チームワーク診断(チームの団結力の度合)
- ③組織帰属意識診断(組織に対する愛着・忠誠心・プライドの度合)
- ④組織風土総合診断
-
チームビルディング
- ①個人のモチベーションを高める4要素
- ②チームにおける信頼関係構築ステップ
- ③連携強化を図る仕組みづくり
- ④ミーティングの機能強化とファシリテーションスキル
-
メンタルヘルスマネジメント
- ①メンタルコーチングプログラム
- ②メンタルヘルス基礎セミナー
- ③個別カウンセリング＆レポートサービス
-
人事評価制度リ・デザイン
- ①現行制度のメリット・デメリット分析
- ②理念・ヴィジョン・戦略とのマッチング
- ③人事考課者トレーニング
- ③人事評価制度構築支援プログラム
-
4.経営管理の体質を強化する
-
経営管理基本マスタープログラム
- ①マネジメント基礎理論
- ②経営組織論
- ③経営戦略論
- ④経営管理会計の考え方・すすめ方
-
経営管理応用プログラム
- ①ケーススタディによる分析・評価・改善計画のシミュレーション
- ②自社データを活用したリアル提言プランの策定
- ③経営現場におけるアフターフォロープログラム
-
組織経営力診断
- ①社風(理念・ヴィジョン・歴史)
- ②経営組織力
- ③戦略・中長期経営計画
- ④経営管理体制
- ⑤業務オペレーション
-
5.事業コンセプトの創出・浸透を図る
-
全社コンセプトの再構築プログラム
- ①セールススキル：活動基本編 ：コミュニケーションスキル編
- ②ソリューションセールススキル
- ③パートナー関係構築スキル
- ④カウンターセールス強化
- ⑤組織人基本スタンス確立
- ⑥プロデューススキル
- ⑦フォロワーシップ
-
ヒューマンスキルコース(マネジメント編)
- ① 経営の方向性転換、事業統合・再編あるいはM＆Aにより全社のコンセプトを見直すケース。クリエイティブな発想と建設的な議論を通じたコンセプトメイクをリードする。
- ② 新事業コンセプト創出・浸透プログラム
新規に事業を起ち上げるケース。マーケティング戦略をにらみ、メンバーの意思統一を図る。コンセプトメイクをディスカッションを通じてリードする。
- ③ 部門コンセプト確立・浸透プログラム全社コンセプトと部門コンセプトを統合し、全社一丸となった有機的な活動を促進するための部門コンセプトメイクをリードする。
-
6.社内プロフェッショナル(次期リーダー・幹部)を養成する
-
リーダーシップ強化コース
- ①リーダーとしての心構えとリーダーシップを発揮するための必須要件
- ②リーダーシップを発揮してチームを成功に導くための具体的なすすめ方
- ③リーダーシップ発揮に関わるコミュニケーションスキルの強化
-
プロフェッショナル
マインド醸成コース
- プロフェッショナル人財を定義することでその要件をあぶり出し、自身が自社においてプロフェッショナルとしてキャリアを積んでいくための考え方や学ぶべきことを肚に落とす。
-
プロフェッショナル
人財養成プログラム
- ①成功するための潜在意識の教化について
- ②人材開発現場の知見により得られたハイ・パフォーマーの要件を具体的に整理し、学習・体験・振り返りを通じて自らのものとしていく。
